3月9日上午，集團公司在總部機關召開3月份月度重點工作調度會。集團公司黨委書記、董事長龔乃勤出席會議并講話。他強調，要繼續(xù)抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、保供保銷、資金籌措、政策支持等重點工作，為集團公司實現(xiàn)上半年各項目標任務打下堅實基礎。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理袁兆杰主持會議。集團公司領導梁克智、吳玉華、汪永茂、李雙玉、朱鳳坡、錢學森、孫夕仁、孫偉出席會議。

龔乃勤指出，安全生產(chǎn)是做好一切工作的基礎。抓安全，就是要抓重點夯基礎嚴管理。抓重點，就是要抓好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。要強化精細化管理，強化職工安全教育，引導職工安全理念內化于心、外化于行。要理順管理制度，不斷完善各類安全管理制度，以制度保安全促生產(chǎn)。要扎實推進班組建設，夯實安全生產(chǎn)基石。要緊緊抓住一通三防、防治水、沖擊地壓等安全重點，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全監(jiān)管，確保將隱患及早消滅在萌芽狀態(tài)。要深入研究如何能夠提高高產(chǎn)高效問題。各礦要積極圍繞從條件、系統(tǒng)、裝備、勞動組織、分配等方面研究如何提高勞動生產(chǎn)力，哪些因素阻礙勞動生產(chǎn)力提高。要依靠科技增產(chǎn)增效。

龔乃勤強調，要做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。各單位疫情防控工作不能有絲毫松懈，省內省外單位要用一個標準去做，要像抓安全生產(chǎn)工作一樣抓疫情防控。疫情防控中好的做法要固化，一刻都不能放松；要做到保供保銷。保供就是要做到兵馬未動，糧草先行。要提高物資調劑質量，要做好物資采購效率，做到未雨綢繆，物盡其用。保銷就是要做好產(chǎn)銷對接，以產(chǎn)促銷，以銷促產(chǎn)，認真謀劃，想盡辦法，確保采得出、賣得走。

龔乃勤指出，要做好資金籌措。2020年，要緊緊圍繞資金預算，提前謀劃，創(chuàng)新融資產(chǎn)品和方式，做好資金的接續(xù)；堅持目標引領、問題導向，充分發(fā)揮好股份公司的功能，合法合規(guī)做好資本運作。要加大政策研究力度，做好政策支持爭取工作。緊緊抓住重點工作，上下溝通，重點研究，爭取政策支持，破解工作難題。要圍繞淮化的破產(chǎn)、物業(yè)移交等工作重點，確定目標，倒排時間，倒逼任務加速推進完成。要科學合理規(guī)劃好2020年工作安排、2023年滾動計劃安排，為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略規(guī)劃。

袁兆杰安排部署了九項重點工作，即繼續(xù)扎實做好疫情防控工作，不獲全勝，絕不收兵；扎實做好安全生產(chǎn)工作，確保一季度安全生產(chǎn)，為再次實現(xiàn)安全年打下基礎；要落實好集團公司疫情防控和經(jīng)營工作推進會精神，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)銷售等各項工作；扎實推進麻地梁項目建設、天煜公司復工、昌恒選煤廠建設等重點工作；繼續(xù)推進淮化破產(chǎn)清算工作；加強資金調度，確保資金安全；繼續(xù)推進政策支持爭取工作；推進應收款項和清欠工作；統(tǒng)籌安排三供一業(yè)和人員分流安置工作。

袁兆杰在講話中指出，要繼續(xù)發(fā)揚成績。從1-2月份工作進展上看，盡管受疫情影響、受安全壓力大的影響，集團公司整體工作仍顯現(xiàn)四方面亮點：淮化第一次債權人會議順利召開，體現(xiàn)了集團公司全體干部職工團結協(xié)作的精神；疫情防控工作扎實有效；復工復產(chǎn)工作比較順利；麻地梁礦礦井及選煤廠聯(lián)合試運轉提前一個月獲批。成績令人鼓舞，展現(xiàn)了皖煤人的信心和風采，體現(xiàn)了集團公司全體干部職工的責任擔當，體現(xiàn)了集團上下團結協(xié)作的精神，體現(xiàn)了各部室較好地履職盡責，體現(xiàn)了務實的工作作風，下一步要認真總結，繼續(xù)發(fā)揚。

袁兆杰強調，下一步要抓住重點難點，集團公司仍處在爬坡過坎階段，安排布置的九項工作，既是重點，也是難點。在推進工作過程中，要把自己擺進去，把工作擺進去，把職責擺進去，要見人見事見思想見成效，要扎實推進到位。各級領導干部在推進過程中，要起到模范帶頭作用，為集團公司推進高質量發(fā)展做出應有的貢獻。

集團公司黨委委員、紀委書記李雙玉通報了1—2月份督查督辦工作。

集團、恒源股份領導班子成員分別匯報1-2月份工作完成情況，3月份重點工作安排。

集團、恒源股份副總師、總經(jīng)理助理、機關各部室負責人參加了會議。