連日來，皖北煤電集團(tuán)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和中央、省委工作部署，把高質(zhì)量開展好主題教育作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃，精心組織，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來，一體推進(jìn)。以開展主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力破解企業(yè)發(fā)展重的難題，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

高站位高起點(diǎn)推進(jìn)主題教育

頂層設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。及時(shí)研究制定集團(tuán)公司黨委主題教育工作方案及配套方案，為謀劃好、開展好集團(tuán)公司主題教育找到了根本遵循和方向路徑。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。集團(tuán)公司黨委帶頭開展主題教育，成立集團(tuán)公司黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)主題教育進(jìn)行安排部署、總體謀劃。班子成員任副組長(zhǎng)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)6個(gè)工作組，分別為綜合協(xié)調(diào)組、文字材料組、學(xué)習(xí)宣傳組、調(diào)研指導(dǎo)組、整改整治組、后勤保障組。各二級(jí)黨組織按照集團(tuán)公司黨委要求，分別成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，建立工作聯(lián)絡(luò)群。

加強(qiáng)調(diào)度，過程督導(dǎo)。集團(tuán)公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共下發(fā)9個(gè)工作提示，及時(shí)傳達(dá)省委主題教育有關(guān)指示精神，安排部署集團(tuán)公司黨委工作要求。建立主題教育聯(lián)絡(luò)員群，堅(jiān)持“日調(diào)度、周報(bào)告”制度，二級(jí)黨組織每天下午16點(diǎn)前上報(bào)工作日?qǐng)?bào)，每周四下午上報(bào)工作周報(bào)。集團(tuán)公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持每天下午3點(diǎn)前向省委主題教育巡回指導(dǎo)組上報(bào)工作日?qǐng)?bào)，每周五上午10點(diǎn)前上報(bào)周報(bào)和每周主題教育進(jìn)度表，及時(shí)將集團(tuán)公司主題教育開展情況向省委和指導(dǎo)組報(bào)告。成立專項(xiàng)檢查組，對(duì)二級(jí)單位主題教育開展情況進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)指出問題，指導(dǎo)基層主題教育扎實(shí)開展。截至4月23日，一周內(nèi)集團(tuán)公司27個(gè)二級(jí)黨組織全部動(dòng)員部署，集團(tuán)上下把主題教育總要求、根本任務(wù)、具體目標(biāo)、重點(diǎn)舉措有機(jī)融合，一體推進(jìn)，迅速掀起主題教育熱潮。

深學(xué)細(xì)悟把握理論精髓

統(tǒng)籌謀劃，制定學(xué)習(xí)方案。把加強(qiáng)理論武裝貫穿主題教育始終，制定《集團(tuán)公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育理論學(xué)習(xí)方案》，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為首要任務(wù)，突出抓好“六學(xué)”，明確17個(gè)方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞9個(gè)專題開展交流研討，對(duì)讀書班、專題黨課、常態(tài)化理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、基層黨支部理論學(xué)習(xí)等作出統(tǒng)籌安排。下發(fā)《關(guān)于做好基層黨支部理論學(xué)習(xí)的通知》，對(duì)基層黨支部抓實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排部署，從10個(gè)方面對(duì)基層黨支部理論學(xué)習(xí)提出明確要求。5月5日集團(tuán)公司黨委主題教育讀書班開班。讀書班為期7天，分“2+3+2”三個(gè)階段舉辦，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司、恒源股份兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)中層管理人員三級(jí)聯(lián)動(dòng)，共90多名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加讀書班學(xué)習(xí)。

突出重點(diǎn)、提高學(xué)習(xí)質(zhì)效。目前，集團(tuán)公司黨委理論中心組已集中學(xué)習(xí)6次，8次集中自學(xué)，開展專題研討4次。研討主題涉及企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，從“推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨”到“加快改革發(fā)展”，從“深化科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”到“推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型”，兩級(jí)班子成員在前期理論學(xué)習(xí)和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，談問題、話經(jīng)驗(yàn)、獻(xiàn)良策、謀發(fā)展，大家直面問題矛盾，各抒己見，在學(xué)習(xí)交流中堅(jiān)定初心使命，凝聚思想共識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。截至5月19日，集團(tuán)公司二級(jí)黨組織共舉辦黨委理論學(xué)習(xí)中心組次數(shù)93次，開展專題研討29次，讀書班累計(jì)學(xué)習(xí)112天，400余人觀看習(xí)近平總書記視察安徽視頻資料。334個(gè)基層黨支部按照《關(guān)于做好基層黨支部理論學(xué)習(xí)的通知》要求，開展集體學(xué)習(xí)529次，聚焦問題開展調(diào)查研究。

圍繞主線，設(shè)計(jì)調(diào)研方案。自3月底以來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就結(jié)合全年工作任務(wù)和分管工作，不斷加大深入基層調(diào)研工作力度，深入基層廠礦、科區(qū)、班組深入了解情況，瞄準(zhǔn)黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和職工急難愁盼問題，制定《關(guān)于在集團(tuán)公司大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》，從16個(gè)方面明確調(diào)研內(nèi)容，按照6大步驟、14個(gè)環(huán)節(jié)組織實(shí)施。制定《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展調(diào)查研究工作方案》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人牽頭調(diào)研1個(gè)課題，集團(tuán)公司9名班子成員，共選定9個(gè)牽頭調(diào)研課題和9個(gè)專項(xiàng)調(diào)研課題。集團(tuán)公司二級(jí)單位班子成員選定調(diào)研課題370個(gè)，列出調(diào)查研究工作計(jì)劃安排表，目前兩級(jí)班子成員正按照調(diào)研方案開展調(diào)研，5月底將形成調(diào)研報(bào)告。

目前，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共開展調(diào)研555次，其中以“四不兩直”形式開展調(diào)研215次，聽取職工意見290多條，黨員干部幫助群眾解決困難79個(gè)，真正讓調(diào)查研究的過程成為加深對(duì)黨的創(chuàng)新理論理解的過程，成為保持同職工群眾密切聯(lián)系的過程。

聚焦重點(diǎn)，查擺突出問題。“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。我們以開展主題教育為契機(jī)，把深入調(diào)研作為解決制約礦井發(fā)展短板的“金鑰匙”，奔著問題去，盯著問題改，把‘問題清單’變成‘成效清單’，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?！奔瘓F(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)盍终f。

一件件工作在調(diào)研中得到推進(jìn)：恒源礦請(qǐng)皖煤工匠們?yōu)?/span>即將參加技能認(rèn)定的井下電工、巷修工等共計(jì)3個(gè)工種72名員工進(jìn)行了為期三天的精準(zhǔn)培訓(xùn)；祁東礦光伏停車場(chǎng)新能源汽車智能充電樁上線投入使用；恒源礦規(guī)范“三件寶”使用，嚴(yán)格排查隱患人員，防范高溫、高濕環(huán)境及高溫室外作業(yè)等可能引發(fā)基礎(chǔ)性疾病情況，堅(jiān)決保障員工生命安全…

集團(tuán)公司黨委以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，找準(zhǔn)差距不足，共查擺出問題5個(gè)，涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、紀(jì)檢、審計(jì)等方面，每個(gè)問題都明確了整改措施、目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任單位和責(zé)任人。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)不牢固，工傷事故時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，制定了安全生產(chǎn)綜合整治方案，開展專項(xiàng)整治，努力解決危害職工群眾生命健康安全問題，樹牢“兩個(gè)至上”理念，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)集團(tuán)公司安全高質(zhì)量發(fā)展。（劉海燕  潘洋洋）