4月26日上午，皖北煤電集團在總部機關召開“五一”“五四”表彰暨二季度工作會議。集團黨委書記、董事長龔乃勤主持會議并講話。他強調，實干才能抓住歷史機遇，奮進才能跟上時代步伐。集團上下要抓住二季度這個黃金季節(jié)，堅定信心不動搖、咬定目標不放松、開拓進取不懈怠，擔當務實、扎實工作，全面實現(xiàn)“時間過半、任務過半”，為實現(xiàn)“共建共享”打下堅實的基礎。

集團領導袁兆杰、梁克智、吳玉華、汪永茂、李雙玉、朱鳳坡、錢學森、孫夕仁出席會議。

出席會議的集團領導為受表彰的先進集體和先進個人代表頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。

龔乃勤指出，要在比學趕超中推動工作落實。榜樣的力量是無窮的，必須大張旗鼓宣傳先進，旗幟鮮明倡導先進，精心有力培育先進，引領廣大職工超越自我、勇爭一流。要宣傳倡導先進，激發(fā)崗位建功源動力。要培育培養(yǎng)先進，匯聚改革發(fā)展正能量。

龔乃勤強調，要在務實舉措中抓好工作落實。抓主抓重是工作的基本方法，必須抓住主要矛盾，解決好矛盾的主要方面，做到有的放矢、精準施策。安全生產要堅持嚴字當頭，經濟運行要堅持質量優(yōu)先，資金籌措要堅持超前謀劃，項目建設要堅持依法合規(guī)。

龔乃勤指出，要在提升管理中促進工作落實。管理是企業(yè)永恒的主題，必須補齊短板、消除弱項，促進基礎務實、運行規(guī)范、風險可控。要做實一體化管理，深耕精細化管理，加強規(guī)范化管理。

龔乃勤強調，要在加強黨建中引領工作落實。黨的領導是企業(yè)發(fā)展的根本保障，必須提升組織活力、建強人才隊伍、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、切實發(fā)揮獨特優(yōu)勢、核心作用。要抓好黨風廉政建設，強化人才隊伍建設，加強基層組織建設。

龔乃勤要求，要在作風轉變中保障工作落實。作風建設永遠在路上，必須倡導擔當務實、雷厲風行、攻堅克難的作風，不斷提高執(zhí)行力、形成戰(zhàn)斗力。要養(yǎng)成擔當務實的作風，鍛造雷厲風行的作風，錘煉攻堅克難的作風。

集團黨委副書記、總經理袁兆杰作季度工作報告。他指出，今年以來，集團公司上下認真貫徹八屆三次職代會精神，緊緊圍繞“規(guī)范運營、強基固本，穩(wěn)內拓外、加快發(fā)展”的工作思路，團結一心，努力拼搏，各項工作有序開展，保持了安全整體平穩(wěn)，做到了生產總體穩(wěn)定，促進了經營運行規(guī)范，保障了資金鏈條穩(wěn)定，增強了企業(yè)發(fā)展后勁，推動了改革不斷深入，促進了良好政治生態(tài)持續(xù)改善。

袁兆杰強調，二季度是生產經營的黃金期，是決勝全年的關鍵時期。要統(tǒng)一思想、提高認識，搶時間、克難題、保進度，奮戰(zhàn)二季度，力爭雙過半，著重抓好七個方面工作：一是堅決打好安全翻身仗，要抓干部思想作風，抓達標創(chuàng)建，抓重點整治，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓行為規(guī)范；二是有效扭轉生產被動局面，要精心組織生產，大力推進機械化作業(yè)，保障正常生產接替；三是不斷強化成本聯(lián)控舉措，要強化理念引領，強化源頭控制，強化重點控制，強化分析診斷；四是持續(xù)有效推進市場銜接，恒源股份要做好對接、優(yōu)化市場，皖煤國貿要強化集成、創(chuàng)新模式，西北能化要以銷促產、增收創(chuàng)效；五是確保資金鏈條穩(wěn)健，要加大融資力度，推進應收款項清欠，嚴控資金支出；六是努力推進重點工作任務，要加快重點工程建設，做好淮化停產整治，推進機關效能建設；七是全面推進精細化管理，要規(guī)范內部市場化，強化持續(xù)推進，開展對標工作，抓好“皖煤工匠、班組長、優(yōu)秀專業(yè)技術人才“三支隊伍建設。

集團黨委委員、總工程師吳玉華通報季度安全工作情況。

集團黨委委員、工會主席汪永茂宣讀“五一”“五四”先進集體和先進個人表彰決定。

集團總法律顧問朱鳳坡通報季度經濟運行情況。

淮化集團、祁東礦負責同志先后在會上作安全檢討發(fā)言。

本次會議以視頻形式進行，在集團總部機關設立主會場，在各子分公司及礦廠設立分會場。恒源股份領導班子成員，集團、恒源股份副總師，集團、恒源股份機關部室，省內各子分公司及礦廠主要負責同志，以及受表彰的先進集體和先進個人代表在主會場參加會議。省外單位副科級以上人員等在分會場參加會議。