5月23日，皖北煤電集團(tuán)黨委書記、董事長龔乃勤赴恒源礦，調(diào)研礦井安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等工作。

在488工作面風(fēng)巷，龔乃勤指出，采用單軌吊乘人車、兩巷超前支架等新設(shè)備，可以有效提高工作效率、大幅降低勞動(dòng)強(qiáng)度、切實(shí)提升安全系數(shù)，要堅(jiān)定不移地加大新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用。

在488工作面風(fēng)巷留巷處，龔乃勤詳細(xì)詢問了“110”工法的應(yīng)用推廣情況，強(qiáng)調(diào)要結(jié)合實(shí)際、因地制宜推廣應(yīng)用新技術(shù)?！?/span>110”工法要結(jié)合四六煤頂板特點(diǎn)設(shè)計(jì)支護(hù)形式，強(qiáng)化留巷頂板管理，加強(qiáng)頂板礦壓檢測，密切關(guān)注頂板離層情況。

在488工作面，龔乃勤與支架維護(hù)工趙坤親切交流了工作和生活情況。龔乃勤指出，共建幸福家園，共享美好生活，是集團(tuán)公司全體干部職工的共同追求。他鼓勵(lì)現(xiàn)場職工要“擼起袖子加油干”，在安全條件允許的情況下多出煤、多創(chuàng)效，在共建中共享，在共享中共建。

在488工作面料場，龔乃勤對現(xiàn)場材料管理予以肯定，指出要保持物料擺放整齊有序，工作現(xiàn)場利利索索、生產(chǎn)環(huán)境干干凈凈、職工心理舒舒服服，生產(chǎn)現(xiàn)場切忌繁瑣化、形式化，尤其不要擺花架子、做無用功。

中午13時(shí)，龔乃勤來到綜采二區(qū)參加了班前會，囑托中班職工務(wù)必“牢記安全第一、牢記安全規(guī)程、牢記親人掛念”，安全多出煤、安全出好煤。隨后，龔乃勤仔細(xì)查看了該區(qū)區(qū)務(wù)公開欄，了解該區(qū)職工工分工資分配情況，要求規(guī)范內(nèi)部模擬市場運(yùn)行，確保二次分配公開透明。

下午13時(shí)30分，在恒源礦辦公樓三樓會議室召開調(diào)研座談會。龔乃勤要求恒源礦要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、咬定目標(biāo)不放松、開拓進(jìn)取不懈怠，擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。

龔乃勤在講話中要求，要始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”。一要堅(jiān)持安全發(fā)展理念。要堅(jiān)守安全底線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，用心、盡心、細(xì)心抓好安全工作；要落實(shí)責(zé)任管理，劃清責(zé)任邊界，明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)、追責(zé)，確保責(zé)任不錯(cuò)位、不缺位、不越位。二要堅(jiān)持質(zhì)量發(fā)展意識?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要積極引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善煤礦作業(yè)環(huán)境、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三要堅(jiān)持做實(shí)精細(xì)管理。要持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部模擬市場建設(shè)，完善三級市場體系，保障有序運(yùn)行；要不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，選好用好班組長，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保班組建設(shè)全覆蓋、無盲區(qū)。四要堅(jiān)持清正廉潔從業(yè)。礦黨委要抓住“用人”和“分配”兩個(gè)重點(diǎn)，努力營造心齊氣順的干事環(huán)境，努力營造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍，讓干事者有地位，讓實(shí)干者得實(shí)惠；領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守黨紀(jì)黨規(guī)，帶頭遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，講政治、守規(guī)矩，守好底線，不越紅線。要認(rèn)真抓好集團(tuán)公司黨委巡察工作問題整改，確保問題解決到位、整改到位、落實(shí)到位。

（文：李懷光   圖：孫晉亮）