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2024年10月30日 星期三

[安全時(shí)評(píng)] 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要經(jīng)得起“偶然性聚焦”

發(fā)布日期:2018-06-16 瀏覽次數(shù):4878

 

今年以來(lái),皖北煤電集團(tuán)黨委組織部、紀(jì)委、安全監(jiān)察局、生產(chǎn)技術(shù)部組成聯(lián)合督查組,對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員下井值班、帶班執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查,發(fā)現(xiàn)有的單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班時(shí)間不符合規(guī)定,帶班質(zhì)量不高,問(wèn)題依然比較突出,各單位要嚴(yán)肅對(duì)待,認(rèn)真整改。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要經(jīng)得起“偶然性聚焦”,各單位正職要作表率。各單位正職作為一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有總攬全局、協(xié)調(diào)上下的重要責(zé)任,其領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮如何,直接影響到本單位的發(fā)展方向和工作狀況;其作風(fēng)形象、精神狀態(tài)如何,決定著工作推進(jìn)的成效。人們常說(shuō)一把手是標(biāo)桿,是關(guān)鍵,是領(lǐng)頭雁;肩負(fù)把方向、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的重任。一把手“抓”和“不抓”不一樣,“虛抓”和“實(shí)抓”不一樣,“抓半截”和“抓到底”也不一樣,唯有不空、不虛、不偏才能抓出實(shí)效來(lái)。各單位正職要率先垂范,積極擔(dān)當(dāng)作為,要有干事不避事、擔(dān)責(zé)不塞責(zé)的進(jìn)取精神,勇于挑最重的擔(dān)子,敢于啃最硬的骨頭,善于接最燙的山芋,不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,不斷開(kāi)創(chuàng)本單位工作新局面。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要經(jīng)得起“偶然性聚焦”,必須要常抓常嚴(yán)。當(dāng)前,集團(tuán)公司安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,發(fā)展任務(wù)非常繁重,干部?jī)?yōu)良的作風(fēng)是抓好安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的“法寶”, 干部作風(fēng)是抓好安全生產(chǎn)的“牛鼻子”,廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著和韌勁,從值班、下井跟帶班等具體工作入手,以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求經(jīng)得起“偶然性聚焦”。各單位要把作風(fēng)建設(shè)的成效作為抓好安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)保證,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng),心無(wú)旁騖,以身作則,扎實(shí)工作,完成二季度及全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要經(jīng)得起“偶然性聚焦”,必須要抓好問(wèn)責(zé)。盡管集團(tuán)公司三令五申嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)督查,可是仍有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待安全工作,抓而不牢不實(shí),“庸懶散浮滿”現(xiàn)象依然存在,這是抓安全生產(chǎn)工作“大忌”,也是安全生產(chǎn)的最大“隱患”。所以要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要加大考核問(wèn)責(zé)力度,用問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí),要建立隱患倒查追究機(jī)制,嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),以問(wèn)責(zé)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。要做到無(wú)縫對(duì)接,監(jiān)控到位,落實(shí)到人,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全舉措落實(shí)到位、取得實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任心,以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),為集團(tuán)公司“共建幸福家園、共享美好生活”匯聚強(qiáng)大正能量,做出新貢獻(xiàn)!