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2024年10月30日 星期三

龔乃勤楊林到省內(nèi)礦井調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2021-06-10 瀏覽次數(shù):31766

6月8日到9日,冒著炎熱,帶著關(guān)切,皖北煤電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)龔乃勤,黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)盍窒群蟮藉X營(yíng)孜礦、恒源礦、五溝礦、任樓礦調(diào)研指導(dǎo)工作,看望慰問干部職工,聽取大家意見和建議,針對(duì)各礦井具體情況,現(xiàn)場(chǎng)安排部署工作、解決實(shí)際問題,指明今后各礦井發(fā)展方向。


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△  龔乃勤楊林到錢營(yíng)孜礦調(diào)研指導(dǎo)工作


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△  龔乃勤楊林到恒源礦調(diào)研指導(dǎo)工作


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△  龔乃勤楊林到五溝礦調(diào)研指導(dǎo)工作


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△  龔乃勤楊林到任樓礦調(diào)研指導(dǎo)工作


安全生產(chǎn)是集團(tuán)公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的工作。


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龔乃勤強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。集團(tuán)公司上下要解放思想、提高站位、凝心聚力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),抓細(xì)、抓實(shí)、抓牢安全管理工作。要扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深刻吸取近期全國(guó)煤礦重大事故教訓(xùn),要切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控。要科學(xué)管理、精細(xì)管理、嚴(yán)格管理、人文管理,不能“以罰代管、一放了之”。要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、底線思維、過程管控,把牢重點(diǎn)頭面、關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)守安全紅線和底線,落實(shí)隱患排查治理、安全分級(jí)管控等制度,有效防范和遏制各類事故發(fā)生,確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。


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楊林指出,安全是天字號(hào)工程。要保持良好的安全勢(shì)頭,持續(xù)強(qiáng)化安全重點(diǎn)工作,控制零星事故發(fā)生,堅(jiān)決杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故;要提高對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí),提高對(duì)事故的認(rèn)知能力,腳踏實(shí)地開展好“大反思大排查”活動(dòng)。要堅(jiān)持高站位,從思想上高度重視安全生產(chǎn)管理工作,務(wù)實(shí)工作作風(fēng),完善保障機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全管理各項(xiàng)工作。

上半年只剩下不到20天時(shí)間,當(dāng)前各礦井任務(wù)完成情況怎樣?能否實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”?如何實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)?集團(tuán)公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴地給出指導(dǎo)意見。

龔乃勤強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)增效工作。效益是企業(yè)的生命線。要在安全的前提下,多出煤、出好煤,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)量、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本,確保全年經(jīng)營(yíng)取得好業(yè)績(jī)。要堅(jiān)持精益生產(chǎn)、精細(xì)管理,“吃干榨盡、顆粒歸倉(cāng)”,保證生產(chǎn)效益最大化。要進(jìn)一步解放思想,切實(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化系統(tǒng)、精益組織生產(chǎn),細(xì)化采掘工藝。要立足實(shí)際,精細(xì)管理,堅(jiān)決做到精采細(xì)采,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

楊林指出,集團(tuán)公司各級(jí)管理干部要有市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí),在生產(chǎn)過程中,既要講規(guī)模又要講效益。搞技術(shù)、搞生產(chǎn)的要算好經(jīng)濟(jì)賬,搞經(jīng)營(yíng)的要懂得生產(chǎn)工藝流程。堅(jiān)持精細(xì)管理,合理設(shè)計(jì)采場(chǎng)布局,有效釋放優(yōu)質(zhì)資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理,系統(tǒng)思考現(xiàn)實(shí)問題,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃未來發(fā)展,確保礦井沿著高質(zhì)量發(fā)展的軌道不斷前進(jìn)。

火車跑得快,全靠車頭帶。堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好一切工作的重要保障。集團(tuán)公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各礦井領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出具體要求。

龔乃勤強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要提升能力,扎實(shí)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng),敢于迎難而上,要撲下身子,沉下心來,領(lǐng)導(dǎo)干部不能僅僅做“出卷人”,更要做“答卷人”。黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起抓班子、帶隊(duì)伍的主要責(zé)任,統(tǒng)一思想、凝心聚力、提振精神、開拓進(jìn)取,建設(shè)起一支有領(lǐng)導(dǎo)力、有戰(zhàn)斗力的班子隊(duì)伍。班子要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,直面困難不抱怨、不埋怨,心無旁騖,篤定前行。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有“大貢獻(xiàn)、大擔(dān)當(dāng)、大提升、大作為”,提振精神、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為、全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

楊林指出,領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮帶頭作用,要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作“一崗雙責(zé)”制度,切實(shí)履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)。要聚精會(huì)神、一心一意抓工作,以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),對(duì)集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)工作要有韌勁,緊盯不放,確保落地見效。


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對(duì)職工生活的關(guān)心和關(guān)注,始終是集團(tuán)公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的掛念。

在調(diào)研指導(dǎo)工作期間,龔乃勤強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。按照集團(tuán)公司“六個(gè)好”的黨建工作要求,抓好黨建工作,抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,要“說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”,滿足廣大職工對(duì)“共建幸福家園、共享美好生活”的向往,讓每名職工真正享受到企業(yè)發(fā)展紅利,切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的幸福感、獲得感、歸屬感。今年是建黨一百周年,在做好各項(xiàng)慶?;顒?dòng)的同時(shí),要認(rèn)真開展好各類走訪慰問活動(dòng),扎實(shí)做好各項(xiàng)保障工作,切實(shí)維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

楊林指出,要加強(qiáng)黨建融合引領(lǐng),發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,扎實(shí)開展好迎“七一”暨建黨100周年系列慶?;顒?dòng),深化黨史學(xué)習(xí)教育,讓黨建工作成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。要堅(jiān)持以人為本的工作理念,切實(shí)關(guān)心關(guān)愛職工生活,提高他們的工資待遇,改善工作環(huán)境和生產(chǎn)條件,切實(shí)為大家辦實(shí)事,辦好事,提高員工幸福指數(shù)。


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調(diào)研期間,龔乃勤、楊林一行到職工食堂了解職工就餐、生活情況;實(shí)地考察安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作運(yùn)行情況。

集團(tuán)公司黨委組織部、辦公室等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

(綜合通訊員稿件)