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2024年10月12日 星期六

皖北煤電集團召開下半年經營分析會

發(fā)布日期:2022-07-30 瀏覽次數:33165



7月29日上午,皖北煤電集團以視頻方式在總部機關召開下半年經營分析會,總結盤點上半年工作成效,查找分析改革發(fā)展存在的問題短板,安排部署下半年重點工作任務。集團黨委書記、董事長、總經理楊林出席會議并講話。他強調,完成全年奮斗目標,唯有苦干實干加油干。集團公司上下要保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),履職盡責、勇于擔當,以高度的事業(yè)心和責任感,為了高質量完成既定工作任務踔厲奮發(fā),為了皖北煤電更加美好的明天只爭朝夕,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。

集團黨委副書記周偉主持會議。集團黨委委員、副總經理吳玉華作安全工作報告。集團領導李雙玉、焦殿志、陳稼軒、孫夕仁、傅崑嵐出席會議。

楊林在講話中以“大經營”視角,總結盤點了皖北煤電集團上半年工作,分析研判了當前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務,安排部署了下半年重點工作。他指出,今年以來,集團公司上下認真落實上級重大決策部署,保持定力、勇擔使命,扎實推進年度各項任務安排,全力確保安全形勢總體平穩(wěn)、生產組織扎實推進、政策牽引效果顯現、資金鏈條更趨穩(wěn)健、重點改革扎實推進、發(fā)展后勁不斷增強、黨建工作持續(xù)加強,企業(yè)運營效果基本達到預期,穩(wěn)中向好的態(tài)勢更加顯現。在肯定成績的同時,也要清醒認識到,企業(yè)發(fā)展依然存在安全基礎不牢、運營質量不高、產業(yè)發(fā)展不均、干部作風不實等短板弱項,必須引起高度重視,系統分析深層次原因,積極采取針對性舉措,從制度建設入手,夯基固本,持續(xù)推動管理習慣、思維方式轉變,用管理質量的有效提升來保障各項目標任務順利實現,不斷推進企業(yè)高質量發(fā)展。


楊林強調,當前,宏觀經濟增長不確定因素較多,安全環(huán)保監(jiān)管日趨嚴格,煤化工行業(yè)低迷影響企業(yè)整體效益。既要正視挑戰(zhàn),又要充分把握機遇,下半年經濟發(fā)展回升勢頭明顯,煤炭在我國能源安全中的戰(zhàn)略性地位更加突出,企業(yè)加快高質量發(fā)展的條件逐步具備。集團公司上下要堅定實現全年經營目標不動搖,在確保安全的前提下,堅決完成既定任務。一是安全要穩(wěn):安全是發(fā)展的基石,要嚴字當頭,防范重點,夯基固本,以時時放心不下的心態(tài)抓好安全工作,確保年底前實現“六零”目標。二是產量要保,產量是實現全年經營目標的保障,要加快生產準備,高效組織生產,強推智能化建設;三是效益要升,要切實搶抓市場機遇,用好政策導向,強化協同創(chuàng)效,加強成本管控,鞏固良好經營態(tài)勢;四是改革要快,全力做好國企改革三年行動收尾,扎實開展資本化證券化工作,持續(xù)強化虧損治理和資產盤活,切實推進省外一體化管理,著力提升合規(guī)管理水平;五是后勁要增,搶抓政策窗口期,乘勢而上找資源、擴產能、建項目,切實增強發(fā)展后勁;六是黨建要實,各級黨組織要始終堅持把黨建工作作為首要任務、作為最大政績,深推黨建“領航”計劃,抓實“三個全面”專項行動,強化意識形態(tài)和思想政治工作,加強干部人才隊伍建設,嚴格執(zhí)行紀律規(guī)矩;七是要抓好當前環(huán)保迎檢、審計迎檢、信訪維穩(wěn)、疫情防控等重點工作。


楊林指出,好的作風是成就事業(yè)的保障。要盡責任敢擔當,切實把思想和行動統一到集團公司決策部署上來,拿出決戰(zhàn)姿態(tài),展現優(yōu)良作風,以“不能等、等不得”的態(tài)度,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的觀念,加快推動各項目標任務落實落地。要高標準嚴要求,切實杜絕“差不多”的思想,摒棄得過且過的心態(tài),克服馬馬虎虎的行為,克服故步自封、提倡聞過則喜,不斷拉高標桿、爭先進位,推動企業(yè)高質量發(fā)展。要盯得緊抓得實,結合年初集團公司制定的重點任務分解,以及本次會議的具體工作部署,主動認領任務,明確工作責任,制定工作舉措,確保工作有人抓、不落空。要守規(guī)矩重規(guī)范,以合規(guī)管理建設年為契機,不斷健全管理體系,完善企業(yè)規(guī)章制度,切實補齊管理短板、堵塞管理漏洞,真正做到強內控、防風險、促合規(guī)。要走出去請進來,睜眼看世界,不斷提高管理開放度,積極對標行業(yè)一流,充分借鑒兄弟企業(yè)成功經驗,建立定期外出學習制度,在交流中學習、在學習中提升。


周偉在主持會議時強調,各單位各部門要精心組織宣傳解讀,第一時間通過各種形式把會議精神傳達到所有職工,切實把廣大干部職工的思想和行動統一到會議精神上來,統一到完成下半年各項目標任務上來,形成團結奮進的良好氛圍。要自覺圍繞安全管理、生產準備、項目建設、資源獲取、產能核增、信用評級、審計和環(huán)保迎檢等重點工作,主動認領、不等不靠,細化工作舉措,明確任務分工,形成“時間表”“線路圖”,全力以赴推動重點工作任務落實。


同時,周偉還就做好集團公司“三個全面”轉段工作提出了具體要求。他指出,目前,集團公司基本完成“全面清底”階段的任務,即將進入“全面整改”階段,要提高政治站位、進一步強化行動自覺,正視工作短板、進一步加大推進力度,全力推進整改、進一步提升實際成效,努力推動“三個全面”專項行動走深做實,取得實實在在成效。


吳玉華在安全工作報告中通報了集團公司上半年安全工作情況,分析了安全工作存在的問題不足,安排部署了下一步工作重點。


會上,恒源煤礦、五溝煤礦、昌恒煤焦、天煜能源負責人分別作了交流發(fā)言。


(邵明可 葛夢如)